Operative Spitzenleistung erreichen wir durch Wertstromoptimierung, Synchronisation und Smart Analytics. Wir helfen Organisationen und Teams, die EBITDA-Marge zu verbessern, zu wachsen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen, indem wir ihre Abläufe und Prozesse an den entscheidenden Stellen optimieren. Aufgrund von globalen Veränderungen und dynamischen Einflussfaktoren müssen Produkte und Dienstleistungen effizienter und schneller hergestellt bzw. bereitgestellt werden. Um dabei gleichzeitig die eigene Marktposition auszubauen, sind überdurchschnittliche Leistungen erforderlich. Nur dann ist es möglich, sich von Mitbewerbern zu differenzieren, Margen zu schützen oder sogar auszubauen. Hierfür benötigen Sie eine Systematik, die ganzheitlich ansetzt und Ihre Organisation entlang der gesamten Wertschöpfungskette synchronisiert. Insbesondere in der Fertigungsindustrie müssen dafür die vorhandenen Potenziale in den einzelnen Fachbereichen erschlossen werden, um die Nachfrage optimal zu befriedigen.
Vorteile
Operational Excellence kann Verluste und Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungskette reduzieren, was zu einer nachhaltigen Verbesserung der operativen und finanziellen Kennzahlen führt. Als Spezialisten für Operations, Beschaffung und Logistik realisieren wir messbare Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
- Verbesserung der operativen Kennzahlen, insbesondere der Kosten und der Servicequalität
- Höherer Lieferservice für die Kunden
- • Realisierung einer lernenden Organisation durch die gezielte Ausrichtung von Strukturen und Prozessen
